香港董事学会就今日发表的预算案作出回应
香港, 2019年2月27日 – (亚太商讯) – 香港董事学会认为，今日发表的预算案，虽然没有太多新招亮点，但在不少基本点上做基本工夫。能做好基本，可能是香港重回正轨的重要一步。
《发展多元经济，创造财政资源》
盈余大幅「缩水」，今年预算案的一次性纾困措施减磅，无可厚非。如何创造更多资源，应对未来开支需要，仍是关键。其中，能否塑造更能稳定收入的公共财政模式，将决定我们是否有充足稳定资源，承担长远的民生开支。
学会一直认为，经济持续增长是寻找资源以解决房屋、贫穷、老年社会和环境等民生问题的最可倚仗的伙伴。经济持续增长，各阶层市民当可共享繁荣。
财政司司长指出，香港应发展「人才密集」的产业，集中于高增值的活动。而发展产业，要清楚香港的定位，扬长补短，利用资源及政策措施，发挥香港的优势。我们相信，社会各界多与学会的看法相同，能否把握「一带一路」及粤港澳大湾区的机遇，是香港能否持续发展，继续竞争的试炼。
预算案内一些支持产业尤其金融业的措施和政策，贯彻财政司司长愿意「策略性运用税务措施」的立场。至于将税务政策小组转移至直属于财政司司长办公室辖下，财政司司长没有交代未来工作目标路向。我们期待政府强化其功能，为更广泛深入的税制检讨铺路，提高税制的竞争力和效率。
预算案演辞内关于提升建造工程质量的措施，相信市民大众会留心日后的成效。
支援中小企方面，学会乐见预算案继续宽减利得税（75%，但上限回复至2万元）。而继去年的15亿，今年再向「发展品牌、升级转型及拓展内销市场的专项基金」注资10亿及再度放宽资助上限及条件限制，应对中小企有帮助。延长「中小企融资担保计划」下的「特别优惠措施」的申请期至2020年6月30日，亦将有助中小企业周转财务，应对经营成本。
预算案内一些支持产业尤其金融业的措施和政策，贯彻财政司司长愿意「策略性运用税务措施」的立场。至于将税务政策小组转移至直属于财政司司长办公室辖下，财政司司长没有交代未来工作目标路向。我们期待政府强化其功能，为更广泛深入的税制检讨铺路，提高税制的竞争力和效率。
预算案演辞内关于提升建造工程质量的措施，相信市民大众会留心日后的成效。
支援中小企方面，学会乐见预算案继续宽减利得税（75%，但上限回复至2万元）。而继去年的15亿，今年再向「发展品牌、升级转型及拓展内销市场的专项基金」注资10亿及再度放宽资助上限及条件限制，应对中小企有帮助。延长「中小企融资担保计划」下的「特别优惠措施」的申请期至2020年6月30日，亦将有助中小企业周转财务，应对经营成本。
预算案演辞有较多篇幅讲述发展创科以带动经济的路向。财政司司长指出，发展创科，必须有蓬勃的生态系统，包括创科基建，这点不难认同。但扩建科学园、数码港，兴建落马洲创科园，若只停留在「搞地产项目」的心态而为之，肯定不会达标。
财政司司长又指出，大学的科学探索和学术研究，是本港创科的根本。预算案亦预留160亿专款，供大学翻新或添置科研设施。我们表示赞同。学会欣赏本地各家大学在上游学术科研的杰出成果，但我们期盼它们能在中、下游更多努力，将科研成果转化成为对社会有广大裨益的产品。
发展创科，软件和人才创意思维的培养与硬件建设同样重要，但今年的预算案似乎未有具体的新措施促进这方面的进步发展。
《宜居？宜游？ 》
预算案再预留60亿元，发展新的海滨长廊及休憩空间，让市民大众或外地访客有多些好去处，该是好事。期望设施能体现用者为本的设计思维，提升用者体验。
逢年过节，有亲朋好友到家里拜年串门，我们大都准备些好东西招呼客人，但我们亦大都会记得先把厕所「擦一擦」，免得大家尴尬！财政司司长打算在未来5年动用超过6亿元，搞好公厕的卫生水平，虽不是什么耀眼的措施大计，但同样有生理需要的本地居民及外地游客都能受惠，总比花钱弄些造作的所谓景点实在得多。实实在在做基本的事，且把基本的事情做好，可能是重振香港旅游业的重要一步。
《长远发展亟需人才配合》
财政司司长预告，去年预算案提出的金融学院将于今年成立，锐意培养金融服务业领袖人才和推动跨界别的应用研究。我们对此感到欣喜。香港金融人才实力，应包括企业管治的能力。金融机构自身或需要融资的商业企业，都需要优良的企业管治。
学会认为，公司董事孜孜不倦学习企业管治知识及技能，是配合香港经济发展的人才培训之中常被忽略的一环。
良好的企业管治，不仅仅是大银行、大企业的事。经营中、小企，或者想创业的人士，亦要留心。过往有不少例子，许多中小企业的老板，由于未能完善公司的监控制度，即使有政府提供的财务支援计划，也未能提交有效的借贷计划书，以致不能在计划下受益。假若他们能令自己的公司达到更佳的企业管治水平，应该更容易取得信贷，发展业务。
一家公司的企业管治，最终由董事负责。提高董事的素质和能力，有助提高企业管治水平。学会认为，公司董事在上任时应当具备充分的能力履行职责。在任内，则需与时并进，持续进修，以掌握最合时和最有效的管治手法。同样地，社会企业与慈善组织，甚至法定团体的理事会成员，在上任时也应当具备充分的能力履行职责。在任内，也应当与时并进，持续进修，务使他们的组织更有效运营，达成使命。
学会认为，政府可以有措施，帮助现任或会出任公司董事或各类组织理事的人士，获得培训，提高他们的企业管治水平。
香港董事学会简介
香港董事学会为香港代表专业董事的首要组织，其宗旨是促进所有公司的持久成就；为达成使命，学会致力提倡优秀企业管治与厘订相关标准，以及协助董事的专业发展。学会为非分配利润组织，成员是上市及非上市公司的董事，致力为董事提供教育项目及资讯服务，并代表董事发表具影响性的意見。学会具备国际视野及多元文化环境，以兩文三语执行会务。网址http://www.hkiod.com。
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