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「基本點上做工夫」

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2019年2月27日 20時21分

香港董事學會就今日發表的預算案作出回應

香港, 2019年2月27日 – (亞太商訊) – 香港董事學會認為,今日發表的預算案,雖然沒有太多新招亮點,但在不少基本點上做基本工夫。能做好基本,可能是香港重回正軌的重要一步。

《發展多元經濟,創造財政資源》
盈餘大幅「縮水」,今年預算案的一次性紓困措施減磅,無可厚非。如何創造更多資源,應對未來開支需要,仍是關鍵。其中,能否塑造更能穩定收入的公共財政模式,將決定我們是否有充足穩定資源,承擔長遠的民生開支。

學會一直認為,經濟持續增長是尋找資源以解決房屋、貧窮、老年社會和環境等民生問題的最可倚仗的夥伴。經濟持續增長,各階層市民當可共享繁榮。

財政司司長指出,香港應發展「人才密集」的產業,集中於高增值的活動。而發展產業,要清楚香港的定位,揚長補短,利用資源及政策措施,發揮香港的優勢。我們相信,社會各界多與學會的看法相同,能否把握「一帶一路」及粵港澳大灣區的機遇,是香港能否持續發展,繼續競爭的試煉。

預算案內一些支持產業尤其金融業的措施和政策,貫徹財政司司長願意「策略性運用稅務措施」的立場。至於將稅務政策小組轉移至直屬於財政司司長辦公室轄下,財政司司長沒有交代未來工作目標路向。我們期待政府強化其功能,為更廣泛深入的稅制檢討鋪路,提高稅制的競爭力和效率。

預算案演辭內關於提升建造工程質量的措施,相信市民大眾會留心日後的成效。

支援中小企方面,學會樂見預算案繼續寬減利得稅(75%,但上限回復至2萬元)。而繼去年的15億,今年再向「發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金」注資10億及再度放寬資助上限及條件限制,應對中小企有幫助。延長「中小企融資擔保計劃」下的「特別優惠措施」的申請期至2020年6月30日,亦將有助中小企業周轉財務,應對經營成本。

預算案內一些支持產業尤其金融業的措施和政策,貫徹財政司司長願意「策略性運用稅務措施」的立場。至於將稅務政策小組轉移至直屬於財政司司長辦公室轄下,財政司司長沒有交代未來工作目標路向。我們期待政府強化其功能,為更廣泛深入的稅制檢討鋪路,提高稅制的競爭力和效率。

預算案演辭內關於提升建造工程質量的措施,相信市民大眾會留心日後的成效。

支援中小企方面,學會樂見預算案繼續寬減利得稅(75%,但上限回復至2萬元)。而繼去年的15億,今年再向「發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金」注資10億及再度放寬資助上限及條件限制,應對中小企有幫助。延長「中小企融資擔保計劃」下的「特別優惠措施」的申請期至2020年6月30日,亦將有助中小企業周轉財務,應對經營成本。

預算案演辭有較多篇幅講述發展創科以帶動經濟的路向。財政司司長指出,發展創科,必須有蓬勃的生態系統,包括創科基建,這點不難認同。但擴建科學園、數碼港,興建落馬洲創科園,若只停留在「搞地產項目」的心態而為之,肯定不會達標。

財政司司長又指出,大學的科學探索和學術研究,是本港創科的根本。預算案亦預留160億專款,供大學翻新或添置科研設施。我們表示贊同。學會欣賞本地各家大學在上遊學術科研的傑出成果,但我們期盼它們能在中、下游更多努力,將科研成果轉化成為對社會有廣大裨益的產品。

發展創科,軟件和人才創意思維的培養與硬件建設同樣重要,但今年的預算案似乎未有具體的新措施促進這方面的進步發展。

《宜居?宜游? 》
預算案再預留60億元,發展新的海濱長廊及休憩空間,讓市民大眾或外地訪客有多些好去處,該是好事。期望設施能體現用者為本的設計思維,提升用者體驗。

逢年過節,有親朋好友到家裡拜年串門,我們大都準備些好東西招呼客人,但我們亦大都會記得先把廁所「擦一擦」,免得大家尷尬!財政司司長打算在未來5年動用超過6億元,搞好公廁的衛生水平,雖不是什麼耀眼的措施大計,但同樣有生理需要的本地居民及外地遊客都能受惠,總比花錢弄些造作的所謂景點實在得多。實實在在做基本的事,且把基本的事情做好,可能是重振香港旅遊業的重要一步。

《長遠發展亟需人才配合》
財政司司長預告,去年預算案提出的金融學院將於今年成立,銳意培養金融服務業領袖人才和推動跨界別的應用研究。我們對此感到欣喜。香港金融人才實力,應包括企業管治的能力。金融機構自身或需要融資的商業企業,都需要優良的企業管治。

學會認為,公司董事孜孜不倦學習企業管治知識及技能,是配合香港經濟發展的人才培訓之中常被忽略的一環。

良好的企業管治,不僅僅是大銀行、大企業的事。經營中、小企,或者想創業的人士,亦要留心。過往有不少例子,許多中小企業的老闆,由於未能完善公司的監控制度,即使有政府提供的財務支援計劃,也未能提交有效的借貸計劃書,以致不能在計划下受益。假若他們能令自己的公司達到更佳的企業管治水平,應該更容易取得信貸,發展業務。

一家公司的企業管治,最終由董事負責。提高董事的素質和能力,有助提高企業管治水平。學會認為,公司董事在上任時應當具備充分的能力履行職責。在任內,則需與時並進,持續進修,以掌握最合時和最有效的管治手法。同樣地,社會企業與慈善組織,甚至法定團體的理事會成員,在上任時也應當具備充分的能力履行職責。在任內,也應當與時並進,持續進修,務使他們的組織更有效運營,達成使命。

學會認為,政府可以有措施,幫助現任或會出任公司董事或各類組織理事的人士,獲得培訓,提高他們的企業管治水平。

香港董事學會簡介
香港董事學會為香港代表專業董事的首要組織,其宗旨是促進所有公司的持久成就;為達成使命,學會致力提倡優秀企業管治與釐訂相關標準,以及協助董事的專業發展。學會為非分配利潤組織,成員是上市及非上市公司的董事,致力為董事提供教育項目及資訊服務,並代表董事發表具影響性的意見。學會具備國際視野及多元文化環境,以兩文三語執行會務。網址http://www.hkiod.com

傳媒查詢:
程穎姍女士 +852 2889 1414 moni.ching@hkiod.com
蘇佩君女士 +852 2889 4988 odessa.so@hkiod.com


News URL: https://www.acnnewswire.com/press-release/simplifiedchinese/49962/

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